ESAI 2 REVIEW JURNAL_WULAN FEBRIYANI

 

Nama: Wulan Febriyani

NIM: 25310410008

Prodi: Psikologi

Semester: 2

Kelas: A

Mata Kuliah: Psikologi Industri & Organisasi

Tugas Esai: 2 Review Jurnal

Dosen Pengampu: Dr. Arundati Shinta M.A

Tanggal Publikasi: 20 Mei 26

 

ESAI 2 REVIEW JURNAL

JUDUL: Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi)

TOPIK: Motivasi kerja, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Karyawan.

SUMBER:  Ardinati, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. JSMBI (Jurnal Sainis Manajeman dan Bisnis Indonesia), 8(1) 13-31.

DOI: https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764

PERMASALAHAN: PT. Sumber Alam Santoso Pratama mengalami penurunan omset pada November dan Desember 2017 yang gagal mencapai target penjualan Rp 2 miliar. Kondisi ini diduga akibat menurunnya kepuasan kerja karyawan yang dipicu oleh lingkungan kerja kurang kondusif dan motivasi yang rendah. Dari masalah ini peneliti ingin mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan secara persial.

TUJUAN: Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja secara persial terhadap kepuasan kerja karyawan, mengetahui pengaruh kompensasi secara persial terhadap kepuasan kerja karyawan, serta mengetahui pengaruh lingkungan kerja karyawan PT. Sumber Alam Santosa Pratama. Secara keseluruhan penelitian ini ingin membuktikan bahwa ketiga faktor tersebut memiliki peran nyata dalam membentuk kepuasan kerja karyawan di perusahaan tersebut.

ISI: Membahas definisi keempat variabel berdasarkan pendapat para ahli seperti Hasibuan, Nitisemito, Luthans, dan Sopiah. Motivasi kerja didefinisikan sebagai dorongan yang menggerakkan seseorang untuk bekerja secara efektif. Kompensasi mencakup semua balasan jasa finansial maupun non-finansial dari perusahaan kepada karyawan. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu di sekitar pekerja yang memengaruhi pelaksanaan tugasnya. Sedangkan kepuasan kerja merupakan sikap emosional positif karyawan terhadap pekerjannya.

METODE PENELITIAN: Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan desain explanatory research. Sampel berjumlah 46 karyawan diambil menggunakan teknik sensus sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner sekala likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, serta uji t untuk melihat pengaruh masing-masing variabel secara parsial.

HASIL: keempat variabel terbukti berpengaruh positif dan signifikan secara persial terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi menjadi variabel paling dominan dengan koefisien sebesar 0,515 dan nilai t-hitung 4,439, jauh melampaui t-tabel 2,018. Motivasi kerja memiliki koefisien 0,237 dengan t-hitung 2,264, sedangkan lingkungan kerja memiliki koefisien 0,237 dengan t-hitung 2,545. Nilai Adjusted R²  sebesar 0,705 menunjukkan bahwa 70,5% kepuasan kerja dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sementara29,5% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain seperti kepemimpinan dan pelatihan.

DISKUSI: Jurnal ini cukup bagus karena membahas kepuasan kerja karyawan dengan penjelasan yang mudah dipahami. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. kompensasi menjadi faktor yang paling besar pengaruhnya karena dapat mengingatkan semangat kerja karyawan. Selain itu, lingkungan kerja yang nyaman juga membantu karyawan bekerja lebih baik.

Daftar Pustaka

Ardinati, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. JSMBI (Jurnal Sainis Manajeman dan Bisnis Indonesia), 8(1) 13-31.

https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764