Esai 2- Review jurnal- Psikologi industri dan organisasi- Febri Ayu A. Ngoranoka- 25310410004

 

NAMA                                : FEBRI AYU A. NGORANOKA

NIM                                    : 25310410004

KELAS                               : A. REGULER

MATA KULIAH                : PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI

TUGAS ESAI                    : 2 REVIEW JURNAL

NAMA TUGAS                 : ESAI  REVIEW JURNAL

DOSEN PENGAMPU        : Dr. Arundati Shinta M.A.

TGL/BLN/THN PUBLIKASI: 6 MEI TAHUN 2026

Esai ke -2 review jurnal

JUDUL : Peran Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan

Topik 

Analisis pengaruh motivasi kerja terhadap efektivitas performa karyawan pada perusahaan sektor Agribisnis di Jakarta.

Sumber

Sidharta, F., Basaria, D., & Fahlevi, R. (2024). Peran Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi Wijaya Putra, 5(1), 23-30. link jurnal,https://lintar.untar.ac.id/repository/penelitian/buktipenelitian_10720002_4A310724162531.pdf

Permasalahan

Penelitian ini didorong oleh tantangan di era globalisasi, di mana perusahaan dituntut memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang tidak hanya mampu mengoperasikan teknologi canggih, tetapi juga produktif secara konsisten. Masalah utama yang diangkat adalah adanya research gap atau ketidakkonsistenan hasil dari studi terdahulu; beberapa riset menunjukkan korelasi positif antara motivasi dan kinerja, namun ada pula penelitian yang menemukan bahwa hubungan tersebut tidak signifikan. Hal ini memicu peneliti untuk menguji secara empiris dinamika tersebut di PT. X guna memastikan apakah motivasi benar-benar menjadi faktor penentu kualitas kerja di sana.

Teori 

• Kinerja Karyawan: Dikonsepkan sebagai serangkaian perilaku nyata yang dapat diamati dan selaras dengan sasaran strategis perusahaan demi kontribusi langsung pada tujuan organisasi.\
• Motivasi Kerja: Merupakan faktor penggerak psikologis yang membangkitkan energi, semangat, dan tekad individu untuk mengatasi hambatan dalam bekerja.
• Aspek Pengaruh: Kinerja dipengaruhi oleh faktor internal (seperti motivasi dan pengetahuan) serta faktor eksternal (seperti lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan).

Metode

• Desain: Penelitian kuantitatif non-eksperimental dengan teknik pengumpulan data melalui survei daring.
• Subjek: Melibatkan 180 karyawan PT. X yang dipilih menggunakan metode Simple Random Sampling dari total populasi 350 karyawan.
• Alat Ukur: Menggunakan Motivation at Work Scale (MAWS) untuk mengukur empat jenis regulasi motivasi dan Individual Work Performance Questionnaire (IWPQ) untuk mengukur kinerja individu.
• Analisis: Data diolah melalui uji validitas, reliabilitas Cronbach Alpha, serta uji korelasi Spearman’s rho

Hasil Penelitian 

Analisis menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah perempuan (51,7%) dengan masa kerja antara 1 hingga 5 tahun. Hasil uji statistik membuktikan adanya hubungan positif yang signifikan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan dengan nilai koefisien $r = 0,372$ ($p < 0,01$). Temuan ini mengonfirmasi bahwa motivasi memberikan kontribusi nyata sebesar 37,2% terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT. X

Diskusi 

Temuan ini memperkuat teori bahwa karyawan yang termotivasi tinggi cenderung lebih produktif dan berkomitmen. Secara praktis, manajemen perusahaan disarankan untuk meningkatkan program penghargaan (reward) dan pengakuan atas pencapaian karyawan guna menjaga kestabilan motivasi. Selain itu, penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan menyediakan jenjang karier yang jelas. Peneliti juga mencatat bahwa karena motivasi menyumbang 37,2%, terdapat 62,8% faktor lain di luar penelitian ini (seperti kepemimpinan atau kondisi lingkungan) yang perlu diperhatikan dalam manajemen SDM untuk optimasi kinerja secara menyeluruh.

Daftar Pustaka 

Sidharta, F., Basaria, D., & Fahlevi, R. (2024). Peran Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi Wijaya Putra, 5(1), 23-30. DOI: 10.38156/psikowipa.v%vi%i141.https://lintar.untar.ac.id/repository/penelitian/buktipenelitian_10720002_4A310724162531.pdf