review jurnal esai 2 Fransiska putri amelia

                                   

                                    NAMA : FRANSISKA PUTRY AMELIA

                                   MATKUL : PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI 

                                   PRODI    : PSIKOLOGI

                                   NIM        : 25310410001

                            DOSEN PENGAMPU  : DR ARUNDATI SHINTA

                                  ESAI 2 REVIEW JURNAL

Sumber : Andia Salsabilla dan Ian Nurpatria Suryawan 2022 dalam AKSARA: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, PENGARUH KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVSI KERJA TERHADAP KINEJA KARYAWAN ,  P-ISSN 2407-8018, E-ISSN 2721-7310,

http://dx.doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022

TOPIK : kepuasan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.

  PERMASALAHAN : Penuruna hasil penilaian kerja.

 Sumber daya manusia bisa jadi penentu hasil tidaknya sebuah perusahaan. jika SDM memiliki kualitas sesuai dengan keahlian yang diinginkan oleh perusahaan maka akan berpengaruh positif untuk perusahaan tersebut. Pada jurnal aslinya terdapat data empiris yang menunjukan adanya penurunan hasil penilaian kinerja karyawan pada tahun 2020 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan paling signifikan terjadi pada kriteria sikap pekerja(attitude). Penilaian ini mencakup beberapa aspek penting, yaitutingkah laku karyawan, pengembangan bawahan, dan pelayanan kepada pelanggaran.

 TUJUAN : Tujuan utama dari penelitian dalam jurnal tersebut adalah untuk menganalisis dan mengetahui dari tiga variabel tersebut yaitu tingkah laku karyawan, pengembangan bawahan, dan pelayanan kepada pelanggaran.

ISI : Penelitian ini didorong oleh peran penting Sumber Daya Manusia sebagai penentu keberhasilan atau kegagalan sebuah perusahaan. Masalah spesifik yang diangkat adalah terjadinya penurunan hasil penilaian kinerja di PT KWS pada tahun 2020 dibandingkan tahun sebelumnya, terutama pada kriteria sikap pekerja (attitude) yang mencakup tingkah laku, pelayanan pelanggan, dan pengembangan bawahan. Selain itu, ditemukan rendahnya kedisiplinan berupa keterlambatan karyawan yang disebabkan oleh pemberian sanksi yang kurang tegas, sehingga menurunkan produktivitas kerja.

METODE : Jenis Penelitian: Penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kausalitas, yaitu metode yang bertujuan untuk menguji hubungan sebab-akibat. Populasi: Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT KWS yang berjumlah 171 orang. Sampel: Sampel yang diambil untuk penelitian ini adalah sebanyak 80 karyawan tetap.

HASIL : 

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja secara bersama-sama memiliki hubungan yang sedang dan positif terhadap kinerja karyawan di PT KWS. Ketiga variabel tersebut secara simultan memberikan kontribusi sebesar 31,1% terhadap kinerja karyawan, sementara 68,9% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Secara parsial, kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan koefisien regresi sebesar 0,143. Disiplin kerja juga memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai koefisien sebesar 0,129. Di antara semua faktor, motivasi kerja memberikan pengaruh yang paling besar dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan koefisien regresi mencapai 0,363. Berdasarkan hasil uji hipotesis tersebut, dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja masing-masing memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan di PT KWS.

DISKUSI : Kinerja karyawan di PT KWS sangat dipengaruhi oleh tingkat kedisiplinan, di mana terdapat kaitan erat antara perilaku disiplin dengan pencapaian tujuan perusahaan. Masalah utama yang ditemukan adalah adanya fenomena keterlambatan karyawan yang disebabkan oleh sanksi yang kurang tegas dari pihak perusahaan, sehingga karyawan kehilangan rasa tanggung jawab terhadap waktu. Hal ini selaras dengan penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa ketidakhadiran dan keterlambatan berakibat langsung pada penurunan produktivitas.

 DAFTAR PUSTAKA : Andia Salsabilla dan Ian Nurpatria Suryawan 2022 dalam AKSARA: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, PENGARUH KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVSI KERJA TERHADAP KINEJA KARYAWAN ,  P-ISSN 2407-8018, E-ISSN 2721-7310,

http://dx.doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022

                                   

Read More

Esai 1 - Review Vidio - Psikologi Industri & Organisasi - Muhamad Ridho Rasyidin_25310410005_Psikogi

 

Nama : Muhamad Ridho Rasyidin

NIM : 25310410005

Prodi : Psikologi

Semester : 2

Mata kuliah : Psikologi Industri & Organisasi

Tugas Esai 1 : Review video

Dosen Pengampu :  Dr Arundati Shinta 

Tanggal Publikasi : Selasa 21 April 2026

Waktu Publikasi : 12.45 (WIB) 

ESAI 1 REVIEW VIDEO

Judul Video :”BOCIL LEBIH PILIH MAINAN DARIPADA.. 😱”

Link video :  https://youtube.com/shorts/HfhRGQ26F6k?si=rK6f6lAS2TOXHDYo

Like : 584 ribu

View : 30.724.052

Tahun : Januari 2026

Channel : Iben M.A.

Ada sebuah video berjudul : "BOCIL LEBIH PILIH MAINAN DARIPADA...😱" dari seorang konten kreator bernama Iben M.A. yang mendapatkan 584 ribu like dan komen sebanyak 4,2 ribu.

Dalam tayangan tersebut ada seorang anak kecil dihadapkan pada dua pilihan untuk memilih antara sebuah mainan yang menarik secara visual atau sejumlah uang yang nilainya secara objektif jauh lebih tinggi bagi orang dewasa. Sesuai dugaan sang anak dengan polosnya memilih mainan tersebut.

 

Video ini dikemas untuk hiburan penonton. Namun di akhir video ada seorang anak yang memilih untuk mendapatkan uang sebesar 5 juta dan berbicara bahwa “Uang aja bang 5 Juta buat mama di rumah”. Sebenarnya ada hal yang lumayan janggal dan disayangkan pada video ini dikarenakan anak kecil yang notabene nya masih di fase perkembangan menurut psikologi tapi dia bisa memilih uang dan memikirkan ekonomi yang terjadi pada keluarganya.

Namun disinilah juga letak permasalahannya. Video tersebut hanya mengeksploitasi keluguan anak untuk tujuan hiburan semata tanpa memberikan konteks edukasi yang memadai. Seharusnya video itu juga membahas tentang alasan psikologis di balik keputusan sang anak dan bukan hanya untuk menjadikannya bahan tontonan lucu-lucuan. Alasannya adalah penonton awam mungkin akan menganggap anak tersebut kurang cerdas atau membuat keputusan yang salah dan merugikan dirinya sendiri. 

Padahal dari sudut pandang psikologi keputusan anak tersebut sangat wajar dan valid sesuai dengan tahap perkembangannya. Jika kita membedah fenomena ini menggunakan Teori Perkembangan Kognitif dari Jean Piaget, dimana anak-anak terutama yang berada pada tahap pra-operasional (usia 2-7 tahun) itu belum sepenuhnya memahami konsep pemikiran abstrak. Dimana uang kertas pada dasarnya adalah sebuah konsep simbolik dan abstrak. Lembaran uang itu tidak memiliki nilai intrinsik bagi anak kecil yang belum memahami fungsi pertukaran ekonomi. Sebaliknya mainan memberikan stimulus visual yang baik untuk bermain dan belajar anak. Selain itu hal ini juga berkaitan erat dengan konsep Nilai Subjektif dimana bagi seorang anak utilitas atau kegunaan sebuah mainan saat itu juga jauh melampaui janji nilai masa depan dari selembar uang. 

Kritik : 

Sayangnya video ini gagal menyoroti bias kognitif orang dewasa yang seringkali memaksakan standar pemikiran logis mereka kepada seorang anak-anak yang struktur kognitifnya memang belum berkembang untuk memproses hal tersebut dan menganggap bahwa anak tersebut di kacamata orang dewasa sangat bodoh dan ga masuk akal karena tidak memilih uang yang seharusnya nominalnya lebih besar dari sekedar mainan, dan disinilah fungsi psikologi sebagai alat atau cara untuk memahami hal tersebut padahal yang dilakukan anak sudah semestinya sesuai dengan proses perkembangan seorang anak.

Alangkah baiknya jika konten ini akan jauh lebih berkualitas jika disisipi dengan penjelasan psikologis yang mendasar. Karena seorang kreator di era digital seharusnya tidak hanya fokus mengejar views dari kepolosan anak-anak tetapi juga memberikan pemahaman yang benar kepada audiens.

Daftar Pustaka

Iben M.A. (2026). BOCIL LEBIH PILIH MAINAN DARIPADA.. 😱. 

YouTube.

https://youtube.com/shorts/HfhRGQ26F6k?si=rK6f6lAS2TOXHDYo

Read More

Esai 2 (Review Jurnal ) - Psikologi Industri dan Organisasi - Muhamad Ridho Rasyidin_25310410005_Psikologi

Nama : Muhamad Ridho Rasyidin

NIM : 25310410005

Prodi : Psikologi

Semester : 2

Mata Kuliah : Psikologi Industri & Organisasi

Tugas Esai 2 : Review 1  Jurnal

Dosen Pengampu : Dr Arundati Shinta

Tanggal penulisan : Senin, 20 April 2026

Waktu : 17.25 (WIB)

Esai 2 Review Jurnal

Judul : Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

Topik : Manajemen sumber daya manusia, kepuasan kerja karyawan, penelitian kuantitatif.

Sumber : Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan.), 6(1), 849-858. DOI : https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.1011.

Permasalahan : Sumber daya manusia adalah aset paling penting yang menentukan keberhasilan serta kelancaran operasional suatu perusahaan. Namun perusahaan juga sering kali menghadapi kesulitan dalam menjaga kualitas SDM jika mengabaikan aspek kepuasan kerja para karyawan nya. Ketidakpuasan itu sering kali timbul akibat kondisi lingkungan kerja yang buruk, kurangnya motivasi dari pihak manajemen, serta terbatasnya peluang untuk pengembangan karier. Masalah-masalah ini jika dibiarkan dapat memicu penurunan produktivitas dan tingginya angka pengunduran diri pada karyawan. Dengan demikian sangat penting bagi perusahaan untuk mengelola faktor-faktor psikologis dan fasilitas kerja yang mempengaruhi agar karyawan merasa dihargai dan nyaman.

Tujuan Penelitian : Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan pengembangan karier terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT. Daelim Indonesia Jababeka 2.

Isi : Kepuasan kerja dijelaskan sebagai sikap emosional serta pandangan umum karyawan terhadap pekerjaannya yang dipengaruhi oleh sejauh mana harapan individu itu terpenuhi. Motivasi kerja didefinisikan sebagai dorongan eksternal maupun internal yang memicu karyawan untuk bekerja secara antusias dan rela tanpa adanya keterpaksaan serta lin ngkungan kerja mencakup segala fasilitas di sekitar pekerja, termasuk aspek fisik seperti AC dan penerangan memadai yang mendukung kenyamanan selama bertugas. Sementara itu juga pengembangan karier melibatkan rangkaian program perusahaan untuk menyelaraskan potensi karyawan dengan kesempatan jabatan di masa depan.

Metode : Studi ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan sumber data primer yang diperoleh langsung dari objek penelitian. Populasi penelitian mencakup 300 pegawai, dengan sampel terpilih sebanyak 75 responden berdasarkan perhitungan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner digital lewat Google Form yang diukur menggunakan tertentu. Seluruh data yang telah terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda melalui perangkat lunak SPSS Versi 22.

Hasil : Hasil dari pengujian statistik membuktikan bahwa motivasi, lingkungan kerja, dan pengembangan karier berpengaruh positif serta signifikan terhadap kepuasan kerja. Persamaan regresi yang ditemukan dalam penelitian ini adalah variabel motivasi kerja memiliki pengaruh paling dominan dengan nilai koefisien sebesar 0,728. Nilai R Square sebesar 0,515 mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut berkontribusi sebesar 51,5% terhadap kepuasan kerja karyawan.

Diskusi : Motivasi yang kuat terbukti membuat karyawan lebih bersemangat, sementara lingkungan fisik yang bersih dan nyaman membantu mengurangi kelelahan serta stres kerja. Selain itu juga pemberian pelatihan kompetensi dan peluang jenjang karier yang adil secara signifikan meningkatkan loyalitas pada karyawan. Perusahaan sangat disarankan untuk terus memberikan penghargaan ataupun reward serta menciptakan budaya komunikasi yang harmonis demi mencapai efektivitas kinerja yang optimal secara berkelanjutan.

Daftar Pustaka :

• Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan.), 6(1), 849-858. DOI : https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.1011.

Read More