Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Selasa, 13 Mei 2025

          Ujian Tengah Semester

                FITRI RAHMAYASARI 

                     24310410056

                     PSIKOLOGI 

               Dr.,Dra Arundita shinta M. A


TOPIK

Pengaruh Motivasi dan Kinerja dalan kesuksesan kerja.


SUMBER

Games pada mahasiswa Psikologi di Universitas Proklamasi pada mata kuliah Psikologi Industri dan Organisasi ke-5 tanggal 29 April 2025. Pada simulasi ini mahasiswa diminta untuk memasukkan bola ke dalam mangkuk yang berisi uang, semakin jauh jarak mangkuk tersebut dengan mahasiswa maka semakin besar nominal uang nya.



PERMASALAHAN

Pada kuliah PIO ke-5, 29 April 2025, ada simulasi atau games yang seru. Semua mahasiswa diminta maju di depan kelas dan tetap berdiri. Di depan kelompok mahasiswa tersebut berjajar mangkuk-mangkuk yang berisi uang. Mangkuk ke-1 (yang paling dekat dengan mahasiswa) tidak berisi uang sama sekali. Mangkuk ke-2 (berjarak 50 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 100,-. Mangkuk ke-3 (berjarak 100 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 5.000,-. Mangkuk ke-4 (berjarak 150 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 20.000,-. Mangkuk ke-5 (berjarak 250 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 50.000,-. Mangkuk ke-6 (berjarak 400 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 100.000,-. Mahasiswa diminta memasukkan bola dari kertas dalam mangkuk-mangkuk tersebut. Bila mahasiswa berhasil memasukkan bola dengan selamat (bola tidak keluar lagi) pada mangkuk-mangkuk tersebut, maka uang yang berada dalam mangkuk tersebut akan menjadi milik mahasiswa.



ISI

. Menjelaskan keseruan games tersebut dengan kurva.
Semakin jauh jaraknya maka semakin besar pula nominal yang bisa diperoleh, tapi semakin sulit juga untuk bisa mendapatkannya.
• Mangkuk pertama (yang paling dekat dengan mahasiswa) tidak berisi uang sama sekali. = Sangat mudah
• Mangkuk ke-2 (berjarak 50 cm  dari mahasiswa) berisi uang Rp. 1.000,-. = Sedikit mudah
• Mangkuk ke-3 (berjarak 100 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 5.000,-. = Mudah
• Mangkuk ke-4 (berjarak 150 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 20.000,-. = Sedikit sulit
• Mangkuk ke-5 (berjarak 250 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 50.000,-. =  Sulit
• Mangkuk ke-6 (berjarak 400 cm dari mahasiswa) berisi uang Rp. 100.0000,-. = Sangat sulit.

1.Saya pernah mendapatkan games ini sebelumnya.Games ini menunjukkan bahwa setiap tingkatan-tingkatannya memiliki kesulitan yang tersendiri dan di setiap tingkatan memiliki hasil yang berbeda-beda, semakin besar nominal yang bisa diperoleh maka semakin sulit juga tantangannya (semakin jauh jaraknya). Tetapi karena saya juga mempunyai motivasi yang tinggi dan ingin mendapatkan kesempatan untuk memperoleh hasil yang besar. Maka saya mencoba untuk berfokus pada apa yang saya inginkan pada saat itu, saya saat itu termotivasi ingin memperoleh uang Rp. 100.000,-, maka saya mencoba untuk melemparkan bola yang terbuat dari kertas yang telah di sediakan oleh dosen. Saya menggunakan kesempatan melempar pertama saya untuk mendapatkan uang Rp. 100.000,- namun percobaan pertama saya gagal dan saya juga menggunakan kesempatan kedua saya juga gagal sampai kesempatan ketiga saya gagal juga.  Saya selalu berusaha walaupun belum tentu kita bisa mendapatkannya. Karena semakin besar tantangan yang kita peroleh maka semakin banyak pula hasil yang bisa kita dapatkan. Bagaimanapun motivasi itu penting untuk memulai pekerjaan. Sehingga kita dapat lebih mudah untuk menjalani hal-hal yang mungkin tidak terpikirkan sebelumnya kita dapat melewatinya.

2.memahami kurva resiko dan riwayat itu sangat penting. penelitian ini juga dapat mempengaruhi individu untuk mengambil keputusan dalam dunia nyata.

Essay ini bertujuan untuk memahami hubungan antara tingkat kesulitan kerja dan motivasi. diskusi juga akan mengeksplor faktor lain yang mempengaruhi mahasiswa dalam kinerjanya seperti kepercayaan diri, kemampuan, dan strategi yang digunakan untuk memecahkan masalah kesulitan kerja.



Daftar Pustaka

Markplus Institute. (2023, 4 Desember). Goals Setting Theory Adalah: Pengertian, Manfaat, dan Penerapannya. Diakses pada 13 Mei 2025, dari
https://markplusinstitute.com/explore/goal-setting-theory/?srsltid=AfmBOoqs3E5eHovRl29D4LIbLMSr2JjNrypd8M-gclmTb7mz-Z9GU8ld

Ginting, Surya & Ariani, D. (2004). Pengaruh Goal Setting terhadap Performance: Tinjauan Teoritis. Kinerja, 8(2), 198.

https://ojs.uajy.ac.id/index.php/kinerja/article/view

ESAI 2


                                                                                Esai 2

Nama: Yonas Yogi 

Nim : 24310410021




  • Apa metode penelitian dalam PIO


Dalam konteks PIO (Psikologi Industri dan Organisasi), metode penelitian merujuk pada pendekatan ilmiah yang digunakan untuk mempelajari perilaku manusia di tempat kerja. Metode penelitian yang umum digunakan dalam PIO antara lain:

Metode Kuantitatif

Survei/Kuesioner: Digunakan untuk mengumpulkan data dalam jumlah besar mengenai sikap, kepuasan kerja, motivasi, dll.

Eksperimen: Menguji hubungan sebab-akibat, biasanya dilakukan di laboratorium atau setting yang dikontrol.

Analisis Statistik: Regresi, ANOVA, SEM, dan lainnya digunakan untuk menguji hipotesis.

Metode Kualitatif

Wawancara Mendalam: Untuk menggali pemahaman subyektif dari individu.

Focus Group Discussion (FGD): Menilai dinamika kelompok dan persepsi kolektif.

Oservasi: Melihat langsung perilaku di tempat kerja.

Metode Campuran (Mixed Methods)

Menggabungkan pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk mendapatkan gambaran yang lebih holistik.

Studi Kasus

Menyelidiki satu organisasi atau fenomena secara mendalam dalam konteks aslinya.

Meta-analisis

Menggabungkan hasil dari berbagai studi sebelumnya untuk menemukan pola umum.

Metode yang digunakan tergantung pada tujuan penelitian, jenis data yang dibutuhkan, dan konteks organisasi.

Apakah kamu ingin penjelasan lebih lanjut tentang salah satu metode tersebut?

 

  • Apa pentingnya dalam metode penelitian dlm PIO?

 

Metode penelitian dalam Psikologi Industri dan Organisasi (PIO) sangat penting karena menjadi dasar ilmiah untuk memahami, menganalisis, dan memecahkan masalah di tempat kerja. Berikut beberapa alasan pentingnya metode penelitian dalam PIO:

Membuat Keputusan yang Berdasarkan Data (Evidence-Based Practice)

Organisasi membutuhkan data yang valid untuk membuat kebijakan SDM, pelatihan, rekrutmen, dan evaluasi kinerja. Penelitian yang baik membantu menghasilkan informasi yang dapat dipercaya.

Mengidentifikasi dan Memahami Masalah Organisasi

Melalui metode penelitian, psikolog PIO bisa mendeteksi akar masalah seperti tingginya turnover, konflik tim, atau rendahnya motivasi kerja.

Mengembangkan dan Mengevaluasi Intervensi

Penelitian membantu merancang program pelatihan, sistem penilaian kinerja, atau strategi motivasi, dan mengevaluasi efektivitasnya secara objektif.

Menghindari Bias dan Asumsi Subjektif

Metode ilmiah menjaga agar kesimpulan yang diambil tidak hanya berdasarkan intuisi atau opini, melainkan berdasarkan bukti yang sistematis.

Meningkatkan Kualitas Hidup Kerja (Quality of Work Life)

Dengan memahami faktor-faktor psikologis yang memengaruhi kepuasan, stres, dan kesejahteraan karyawan, organisasi bisa menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat.

Kontribusi terhadap Ilmu Pengetahuan

Penelitian di PIO tidak hanya membantu organisasi, tapi juga memperkaya teori-teori psikologi dan praktik profesional.

Singkatnya, metode penelitian adalah alat utama untuk menjembatani teori dan praktik dalam dunia kerja. Ingin contoh nyata penerapan metode penelitian di dunia kerja?

 

  • Apa saja yang seleksi calon karyawan?

 

Seleksi calon karyawan adalah proses untuk menilai dan memilih individu yang paling cocok untuk suatu posisi kerja. Proses ini biasanya mencakup beberapa tahapan, antara lain:


Seleksi Administratif (Screening Berkas)

CV/daftar riwayat hidup

Surat lamaran

Transkrip nilai

Sertifikat pendukung

Tes Kemampuan (Ability/Skill Tests)

Tes kognitif (logika, numerik, verbal)

Tes teknis sesuai bidang kerja

Tes bahasa asing (jika diperlukan)

Tes Psikologi (Psikotes)

Tes kepribadian (misalnya MBTI, Big Five)

Tes kecerdasan umum (IQ)

Tes konsentrasi, ketelitian, dan lainnya

Wawancara (Interview)

Wawancara HRD: menilai kepribadian dan motivasi

Wawancara user: menilai kompetensi teknis dan kesiapan kerja

Wawancara panel (beberapa pewawancara sekaligus)

Assessment Center (jika diperlukan)

Simulasi kerja (role play, studi kasus, diskusi kelompok)

Digunakan untuk posisi manajerial atau strategis

Tes Kesehatan

Pemeriksaan medis umum untuk memastikan calon karyawan dalam kondisi layak kerja

Cek Latar Belakang (Background Check)

Referensi dari pekerjaan sebelumnya

Riwayat pendidikan atau pengalaman

Penawaran Kerja (Offering Letter)

Jika lolos seluruh tahap, kandidat akan menerima penawaran resmi dari perusahaan.

Proses seleksi bisa berbeda tergantung pada perusahaan dan jenis posisi yang dibuka. Apakah kamu ingin contoh seleksi untuk posisi tertentu?


  • Apa saja isi klan klowongan?

 

Iklan lowongan kerja (job vacancy advertisement) biasanya berisi informasi penting yang bertujuan menarik kandidat yang tepat. Berikut adalah komponen utama dalam iklan lowongan kerja:

Nama dan Profil Perusahaan

Informasi singkat tentang perusahaan: bidang usaha, lokasi, dan reputasi.

Judul Posisi yang Dibuka

Contoh: "Staff Administrasi", "Digital Marketing Specialist", "Operator Produksi".

Deskripsi Pekerjaan (Job Description)

Tugas dan tanggung jawab utama dari posisi tersebut.

Kualifikasi atau Persyaratan (Requirements/Qualifications)

Pendidikan minimal

Pengalaman kerja

Keerampilan khusus (misal: bahasa Inggris, penggunaan software tertentu)

Usia, jenis kelamin (jika relevan dan tidak diskriminatif)

Lokasi Kerja

Di mana kandidat akan ditempatkan (misalnya: Jakarta, Bandung, remote).

Benefit atau Fasilitas (Opsional)

Gaji, tunjangan, BPJS, bonus, jenjang karier, dll.

Cara Melamar

Alamat email, link pendaftaran online, atau instruksi khusus lainnya.

Batas Waktu Lamaran

Deadline pengiriman lamaran.

Catatan Tambahan (jika

 ada)

Misalnya: "Hanya kandidat terpilih yang akan dihubungi.

 

  • Apa saja seleksi administrasi?

Melangkah ke Masa Depan: Strategi Karir dan Solusi Cerdas untuk Menghadapi Tantangan Dunia Kerja

                                                                     

                                          

                                       UJIAN TENGAH SEMESTER MERATA. 2025-2026


                                                                     


Nama : Yonas Yogi

Nim: 24310410021
Kelas: A  
Hari Libur : II
Instruktur: Arundati Shinta


 

Bagaimana alur strategi karir yang efektif bagi siswa?
Apa saja langkah-langkah pemecahan masalah yang dapat diterapkan dalam menghadapi tantangan karier?
 
📝 Judul:
Melangkah ke Masa Depan: Strategi Karir dan Solusi Cerdas untuk Menghadapi Tantangan Dunia Kerja
 
 
✍️ Esai Lainnya (500–600 kata):
Paragraf 1: Pendahuluan
Dunia kerja saat ini penuh dengan dinamika dan tantangan yang mengharuskan siswa untuk memiliki strategi karir yang matang dan keterampilan pemecahan masalah. Banyak lulusan perguruan tinggi yang merasa bingung dengan arah karirnya karena kurangnya perencanaan dan kesiapan menghadapi realitas dunia kerja. Oleh karena itu, penting bagi mahasiswa untuk memahami alur strategi karir dan langkah-langkah dalam memecahkan masalah sebagai bekal untuk masa depan profesional yang sukses.
 
Paragraf 2: Alur Strategi Karir
Strategi karir bukanlah proses instan, tetapi perlu direncanakan sejak dini. Kursus yang dapat diikuti siswa meliputi:
Mengenal Diri Anda – minat, nilai, dan potensi Anda.
Eksplorasi Karir – menggali informasi tentang berbagai profesi.
Penetapan Tujuan – menciptakan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
Perencanaan Tindakan – menyusun langkah-langkah konkret (magang, organisasi, sertifikasi).
Evaluasi dan Penyesuaian – mengevaluasi pencapaian dan melakukan penyesuaian jika perlu.
Aliran ini tidak selalu linier; Bisa dinamis tergantung pada perubahan situasi pribadi dan eksternal.
 
Paragraf 3: Langkah-langkah Pemecahan Masalah Karir
Ketika menghadapi kebingungan karir, konflik kepentingan, atau ketidakcocokan besar, siswa perlu menerapkan langkah-langkah pemecahan masalah berikut:
Identifikasi Masalah – pahami masalahnya dengan jelas (misalnya, merasa bahwa jurusan tidak sesuai dengan minat Anda).
Analisis Penyebab – cari tahu penyebabnya (misalnya kurangnya informasi awal).
Temukan Solusi Alternatif – jelajahi berbagai opsi (ubah jalur, pelajari keterampilan tambahan, bergabunglah dengan komunitas).
Pilih Solusi Terbaik – berdasarkan nilai, kemampuan, dan sumber daya Anda.
Implementasi dan Evaluasi – mengeksekusi solusi dan mengevaluasi hasilnya.
Langkah ini membantu siswa menjadi lebih tenang, lebih objektif, dan terarah dalam membuat keputusan penting.
 
Paragraf 4: Skema Strategi Karir dan Pemecahan Masalah
[Sisipkan Skema Visual, contohnya bisa terlihat seperti ini:]
kurang
SalinSunting
Skema 1: Alur Strategi Karir
[Kesadaran Diri] → [Eksplorasi Karir] → [Penetapan Tujuan] → [Perencanaan Tindakan] → [Evaluasi & Penyesuaian]
 
Skema 2: Langkah-langkah Pemecahan Masalah Karir
[Identifikasi Masalah] → [Analisis Penyebab] → [Temukan Alternatif] → [Pilih Solusi] → [Implementasi & Evaluasi]
(Anda dapat membuat skema ini dengan tangan dan menempelkannya di Word atau menggunakan PowerPoint dan kemudian tangkapan layar.)
 
 
Paragraf 5: Kesimpulan
Menyusun strategi karir dan mampu memecahkan masalah adalah dua keterampilan penting yang harus dimiliki siswa. Tidak hanya untuk mencapai kesuksesan profesional, tetapi juga untuk dapat beradaptasi dalam berbagai situasi. Dengan kesiapan mental, strategi yang tepat, dan kemampuan untuk merefleksikan, siswa dapat menjadi individu yang tangguh dalam menghadapi dunia kerja yang selalu berubah.
 
 
 
📚 Daftar Pustaka:
1.     Amundson, N. E. (2009). Active Engagement: The Being and Doing of Career Counselling. Ergon Communications.
2.     Santrock, J. W. (2011). Life-span Development. McGraw-Hill Education.
3.     Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. (2020). Panduan Karier untuk Mahasiswa. Jakarta.
 
 
Daftar Periksa Kriteria Penilaian:

Kriteria

 

Apapun/Tidak Ada

Judul lengkap

 

Identitas penulis + potret

 

Masalahnya jelas

 

Ada solusinya

 

Skema

 

Tidak ada plagiarisme

 

(Anda memastikan ya)

Jangan gunakan AI (tulis dengan gaya Anda sendiri)

 

Jumlah kata 500–600

 

Bibliografi

 

Penataan bahasa