PENGARUH MODAL PSIKOLOGIS, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI

 Esai 2 Meringkas Jurnal

Esai Ke-2 Psikologi Industri dan Organisasi
Dosen Pengampu Dr. Arundati Shinta, M.A
Andarini Sulistiawati
NIM. 24310410201
Kelas A
Fakultas Psikologi
Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta

PENGARUH MODAL PSIKOLOGIS, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI

 

Topik	Kondisi Psikologis, Kualitas Kehidupan Kerja, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
Sumber	Retnowati, E.et al(2023). Pengaruh Modal Psikologi, Kualitas Kehidupan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan.Jurnal baruna Horizon,6(1),31-36. https://jurnal.stiamak.ac.id/index.php/jbh/article/view/94/81
Permasalahan	Sumber daya manusia adalah aset berharga yang perlu dijaga kualitasnya oleh perusahaan. Sebagai bentuk tanggung jawab, perusahaan perlu memastikan keberlanjutan kualitas kehidupan kerja dan pengembangan tenaga kerja, sehingga mereka dapat berkontribusi secara maksimal dalam mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Penelitian	Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengidentifikasi peran  modal psikologis, kualitas kehidupan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai.

 

Isi	Temuan  penelitian  menunjukkan  bahwa  ketika pegawai memiliki  modal  psikologis yang  baik  maka  hal  itu berperan membentuk kinerja. Selain itu, temuan ini juga mendukung hasil penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa kualitas kehidupan kerja (QWL) berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. QWL  dianggap  sebagai  pendekatan  alternatif untukmengelola  pegawai.  Pentingnya  QWL  terletak  pada  pemahaman  bahwa  kualitas  kehidupan  kerja  yang  baik dapat  memengaruhi  kepuasan  pegawai  dalam  menjalankan  tugas-tugas  merekadan  membuat  mereka  tetap bertahandiorganisasi (Purnamasari et al., 2021; Mardikaningsih & Arifin, 2022). Temuan  penelitian  ini  juga  mendukung  penelitian  sebelumnya  yang  menyatakan  bahwa  variabel kepemimpinan  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.
Metode	Penelitian ini dilakukan di suatu perusahaan di kota Surabaya yang berfokus pada sektor konstruksi. Sampel terdiri dari 143 karyawan aktif dari perusahan tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Metode ini digunakan untuk menganalisis pengaruh modal psokolois, kualitas kehidupan kerja (QWL) dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
Hasil	Hasil penelitian menunjukkan nilai  koefisien determinasi  sebesar  0,601  menunjukkan  bahwa  60,1%  variabilitas  dalam  kinerja pegawai dapat  dijelaskan  oleh  variabel  modal  psikologis  (X.1), kualitas kehidupan kerja  (X.2),  dan  kepemimpinan (X.3). Sementara itu,  sisanya  sebesar  39,9%  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain  yang  tidak  diteliti  di  penelitian  ini. Temuan ini memberikan pemahaman yang  lebih  baik tentang  bagaimana  meningkatkan  kinerja  pegawai  melalui  peningkatan  modal  psikologis, kualitas   kehidupan   kerja,dan   kepemimpinan.Dengan   memperhatikan   aspek modal   psikologis,   kualitas kehidupan   kerja,   dan   kepemimpinan,   organisasi   dapat   meningkatkan   kinerja pegawai   secara   signifikan. Implikasi ini dapat digunakan dalam pengembangan strategi dan kebijakan yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan keberhasilan organisasi dalamjangka panjang.
Diskusi	Dari hasil penelitian yang ditunujukkan dapat disimpulkan bahwa modal psikologis, kualitas kehidupan kerja, dan kepemimpinan sangat berpengaruh pada kinerja karyawan. Oleh karena itu, upaya pemberian dukungan modal psikologis dari beberapa faktor, meningkatkan kualitas kehidupan kerja, serta mengembangkan potensi-potensi kepemimpinan yang efektif dalam ruang lingkup organisasi dapat membantu mencapai tujuan organisasi dengan optimal, serta meningkatkan produktifitas dan kepuasan kerja karyawan.