Senin, 20 April 2026

Esai 2 (Review Jurnal ) - Psikologi Industri dan Organisasi - Muhamad Ridho Rasyidin_25310410005_Psikologi


Nama : Muhamad Ridho Rasyidin

NIM : 25310410005

Prodi : Psikologi

Semester : 2

Mata Kuliah : Psikologi Industri & Organisasi

Tugas Esai 2 : Review 1  Jurnal

Dosen Pengampu : Dr Arundati Shinta

Tanggal penulisan : Senin, 20 April 2026

Waktu : 17.25 (WIB)


Esai 2 Review Jurnal

Judul : Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

Topik : Manajemen sumber daya manusia, kepuasan kerja karyawan, penelitian kuantitatif.


Sumber : Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan.), 6(1), 849-858. DOI : https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.1011.


Permasalahan : Sumber daya manusia adalah aset paling penting yang menentukan keberhasilan serta kelancaran operasional suatu perusahaan. Namun perusahaan juga sering kali menghadapi kesulitan dalam menjaga kualitas SDM jika mengabaikan aspek kepuasan kerja para karyawan nya. Ketidakpuasan itu sering kali timbul akibat kondisi lingkungan kerja yang buruk, kurangnya motivasi dari pihak manajemen, serta terbatasnya peluang untuk pengembangan karier. Masalah-masalah ini jika dibiarkan dapat memicu penurunan produktivitas dan tingginya angka pengunduran diri pada karyawan. Dengan demikian sangat penting bagi perusahaan untuk mengelola faktor-faktor psikologis dan fasilitas kerja yang mempengaruhi agar karyawan merasa dihargai dan nyaman.


Tujuan Penelitian : Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan pengembangan karier terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT. Daelim Indonesia Jababeka 2.


Isi : Kepuasan kerja dijelaskan sebagai sikap emosional serta pandangan umum karyawan terhadap pekerjaannya yang dipengaruhi oleh sejauh mana harapan individu itu terpenuhi. Motivasi kerja didefinisikan sebagai dorongan eksternal maupun internal yang memicu karyawan untuk bekerja secara antusias dan rela tanpa adanya keterpaksaan serta lin ngkungan kerja mencakup segala fasilitas di sekitar pekerja, termasuk aspek fisik seperti AC dan penerangan memadai yang mendukung kenyamanan selama bertugas. Sementara itu juga pengembangan karier melibatkan rangkaian program perusahaan untuk menyelaraskan potensi karyawan dengan kesempatan jabatan di masa depan.


Metode : Studi ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan sumber data primer yang diperoleh langsung dari objek penelitian. Populasi penelitian mencakup 300 pegawai, dengan sampel terpilih sebanyak 75 responden berdasarkan perhitungan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner digital lewat Google Form yang diukur menggunakan tertentu. Seluruh data yang telah terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda melalui perangkat lunak SPSS Versi 22.


Hasil : Hasil dari pengujian statistik membuktikan bahwa motivasi, lingkungan kerja, dan pengembangan karier berpengaruh positif serta signifikan terhadap kepuasan kerja. Persamaan regresi yang ditemukan dalam penelitian ini adalah variabel motivasi kerja memiliki pengaruh paling dominan dengan nilai koefisien sebesar 0,728. Nilai R Square sebesar 0,515 mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut berkontribusi sebesar 51,5% terhadap kepuasan kerja karyawan.


Diskusi : Motivasi yang kuat terbukti membuat karyawan lebih bersemangat, sementara lingkungan fisik yang bersih dan nyaman membantu mengurangi kelelahan serta stres kerja. Selain itu juga pemberian pelatihan kompetensi dan peluang jenjang karier yang adil secara signifikan meningkatkan loyalitas pada karyawan. Perusahaan sangat disarankan untuk terus memberikan penghargaan ataupun reward serta menciptakan budaya komunikasi yang harmonis demi mencapai efektivitas kinerja yang optimal secara berkelanjutan.


Daftar Pustaka :

• Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan.), 6(1), 849-858. DOI : https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.1011.







0 komentar:

Posting Komentar